-
ERPUZMANI FARKI
Sitemizin en önemli farkı “ERP” konusunda İnternette tarandığında kolay bulunabilecek kuru bilgiler ve reklam metinleri yerine sıcak yaşanmış gerçek bilgileri paylaşmaktır. Bu vesileyle bilgi ve deneyim paylaşımının yolunu açmaktır.
Örnek bir çalışma olduğunu düşündüğümüz sitemiz aslında şunu öğütlüyor; kaliteli ve ahlaklı çalışan ve işveren yetiştirmek istiyorsak gelin hep birlikte bildiklerimizi paylaşalım.
İnternetin verdiği imkanlar sayesinde bir çok ustadan bilgi alınabilecek ortamlar oluşturalım. Bu ancak Mesleki Eğitime gönül vermiş kişiler aracılığıyla gerçekleşebilir.
Kurumsal gelişmenin tek yolu Mesleki Eğitim ve Rehberliktir.YORUM-HABER-ETKİNLİK
- ETKİNLİKLER için SAP ile işbirliği yaptığı 'Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)' alanında açtığı İngilizce İşletme Yüksek Lisans Programı
- ŞİMDİ ERP3 ZAMANI için Mehmet Koyuncu
- İLETİŞİM için EDİTÖR
- İLETİŞİM için Hale
- YAZILIM ŞİRKETLERİ için Ertul Erözdemir
- HEDEFLERİMİZ için osman özdemir
- ERP NEDİR ? için Mustafa Altındal
- İNSAN KAYNAKLARI için Çilek Mobilya ERP PROJE YÖNETİCİSİ ilanı
- ERP UZMANI YETİŞTİRME PROGRAMI için EDİTÖR
- ERP UZMANI YETİŞTİRME PROGRAMI için ferhan
TANITIM
ERP HABER ARAMA
ERP GRUBU
-
MAKALELER
- 2012 ERP DEĞERLENDİRMESİ : IAS
- KKP (ERP) Yazılım Türleri
- AHİLİK ve KURUMSALLAŞMA -I-
- YENİ DÖNEME MERHABA
- Ne Okuduğun Mu, Nasıl Okuduğun Mu Önemli?
- İŞSİZLİK, MESLEKSİZLİK, İŞVERENSİZLİK
- Cloud Computing ve SaaS Hakkında Merak Edilenler
- KURUMSAL BİR YÖNETİM MODELİ : SÜLEYMANİYE
- YAZILIM KİRALAMA, SaaS, Cloud Computing
- ŞİMDİ ERP3 ZAMANI
KATEGORİLER
ARŞİV
SAYFALAR
Archive for Ocak 20th, 2009
-
ERP Projesinde Karşılaşılan Sorunlara Çözüm Önerileri ve Başarıyı Etkileyen Faktörler
1-ERP Proje Üreticisinin sektörel bazda uzmanlaşmış olması gerekir. Sektörel bazda uzmanlaşan ERP’lerin, diğer ERP’lere göre daha büyük oranda başarılı olduğu…
-
ERP Projesi Yazılımı Üreticisinden Kaynaklanan Problemler
a-Eğitim ve uygulama desteğinin yetersizliği. b-İş süreçleri açısından sektörel gereksinimlerin karşılanamaması. c-ERP Projesinin, uygulamaya alınması sırasında ve uygulamaya alındıktan sonra,…
-
Proje Danışmanlarından Kaynaklanan Problemler
a-Entegrasyonu aşamasında kritik rol oynayan danışmanın görevi sona ermeden önce çalışanlara sistemin mantığı aktarılmalıdır. Burada danışmanın eğitici rolü ön plana…
-
İşletme Proje Ekibinden ve Personelden Kaynaklanan Problemler
a-Proje ekibinin günlük iş yoğunluğu sebebiyle çalışmalara katılımda sıkıntı yaşaması. b-Proje ekibinde yapılan sık değişiklikler. c-Projenin kullanıcılar tarafından yeterince sahiplenilmemesi….
-
Yönetimden Kaynaklanan Problemler
a-Projenin üst yönetim tarafından yeterince sahiplenilmemesi. b-Mevcut bir sistemden yeni sisteme geçişte kullanılacak verilerin temizlenmesinde problemler çıkması. c-Şirketlerin ERP projesinde…
-
ERP Projesinde Beklentilerin Karşılanması İçin; Yazılım Kriterleri Hizmet Sağlayıcı Kriterleri, Danışmalık Hizmeti Kriterleri
a-Yazılım Açısından Önemli Kriterler; yazılımın esnekliği, fonksiyonelliği, denenmiş yani hatalardan arınmış olması, kendi başına yeterli olması, yeniliğe karşı direnci ,kullanışlı…
-
Uygun Projenin Seçimi
İşletmeye uygun Projenin belirlenmesinden uygulama çalışmasının başlamasına kadar olan sürec firma için büyük önem taşır. Proje ekibi en büyük sınavı…
-
ERP Genel Maliyet Kalemleri
Bütçe firmanın büyüklüğü ile doğru orantılı olacaktır. Bir işin doğru biçimde yapılabilmesi için gereken rakamlar bellidir. Doğru fizibilite çalışması ile…
-
İşletmenin İhtiyaçlarının Belirlenmesi
a-Örneğin stokların takibi, stok maliyetinin güncel olarak izlenebilmesi, üretim hattındaki makinalar ile veri entegrasyonu, üretim planlama, garanti takibi, müşteri izleme,…
-
ERP Proje Ekibinin Oluşturulması
1-Yönetimin Katılımı ve Proje ekibi Oluşturulması Konusunda Titiz Davranılmalıdır a-Üst yönetimin tam katılımı sağlanmalı ve proje ekibine liderlik yapacak kişi…