Archive for the ERP PROJE AŞAMALARI Category
FİRMALARIN ERP SEÇİM SÜRECİ
Temmuz 16, 2010 by EDİTÖR
Firmaların ERP proje sürecinde yapabileceği tek ve en büyük hata ERP programının seçiminde yapılacak hatadır. Bu hatanın telafisi ancak programın değiştirilmesiyle ya da üretici firmanın eksik görülen yerlere yazılımda müdahale ederek programı aktif hale getirmesiyle olabilir. Firmalar bu süreci çok rahat atlatabilmeleri için mutlaka profesyonel bir ekipten yardım almak zorundadır. Ekip içerisinde firma bünyesinden birinin [...]
ERP PROJE SEÇİMİ, MAKALELER, Yazılım Danışmanlığı|No Comments
Tags: FATİH KEÇECİ
ERP Proje Çalışmalarında Başarısızlık Nedenleri ve Çözüm Önerileri
Kasım 9, 2009 by EDİTÖR
ERP Projesinin Uygulanmasında Karşılaşılan Sorunlar ve Çözüm Önerileri
ERP Proje Çalışmalarında Başarısızlık Nedenleri;
1-Yönetimden Kaynaklanan Problemler:
a-Projenin üst yönetim tarafından yeterince sahiplenilmemesi.
b-Mevcut bir sistemden yeni sisteme geçişte kullanılacak verilerin temizlenmesinde problemler çıkması.
c-Şirketlerin ERP projesinde uygulanacak kapsamı tanımlamakta güçlük çekmeleri, gereksiz yere tüm teknolojiye sahip olabilmek adına kapsamı gereğinden fazla geniş tutma çabasında olmaları.
d-Proje ekibine karar verme yetkisine sahip [...]
ERP Proje ekibinin oluşturulması, işletmenin ihtiyaçlarının belirlenmesi, bütçe oluşturulması, uygun projenin seçimi.
Ekim 13, 2009 by EDİTÖR
ERP Proje ekibinin Oluşturulması, İşletmenin İhtiyaçlarının Belirlenmesi, Bütçe Oluşturulması, Uygun Projenin Seçimi
ERP projelerinin başarılı olması için öncelikle şirketin ERP Projesinden beklentilerini doğru ve gerçekçi olarak belirlemesi gerekir. Bunun sağlanması için şirket içinde bir çalışma grubunun oluşturulması, bütçenin belirlenmesi ve birlikte çalışılacak iş ortağının doğru seçilmesi önem taşır.
1-Yönetimin Katılımı ve Proje ekibi Oluşturulması Konusunda [...]
ERP PROJE AŞAMALARI|No Comments
Tags: EDİTÖR
ERP Projesinin başlangıcında dikkat edilmesi gerekenler:
Ekim 1, 2009 by EDİTÖR
1-ERP Projesine yatırım yapmak için, öncelikle şirketlerin başındaki tüm yöneticilerin kurumsallaşma vizyonuna sahip olmaları gerekmektedir. İlk yapılacak çalışma şirket içi toplantılarla bu vizyonun oluşmasını sağlamaktır.
2-Kurumsallaşma sürecine henüz başlamamış olan firmalar, ERP sistemlerinin sihirli değnek gibi tek başına kurumsallaşmayı gerçekleştirebileceği yanılgısına düşerler, bu yaklaşım firmanın proje sonuçlandırma başarısını düşürmektedir. Öncelikli olarak firmalar ERP Projesine başlamadan [...]
ARAŞTIRMALAR, ERP PROJE AŞAMALARI|No Comments
Tags: EDİTÖR
