Eğitimin Amacı
Katılımcıların, ERP konusunda deneyim kazanmaları; ERP yazılımı kullanan ve/veya kullanmak isteyen şirketlerde pek çok farklı pozisyonda görev alabilmeleri için nitelikli bir ön eğitimden geçmeleri amaçlanmaktadır.

Katılımcı Profili
- Üniversitelerin ilgili mühendislik fakülteleri veya İşletme Bölümlerinden mezun
- Tercihen en az bir programlama dili ve SQL sorgulama dilini bilen
- İstanbul’da yapılacak 5 günlük eğitim süresince, eğitime katılımının devamlılığı sağlayabilecek

Son Başvuru Tarihi
14 Nisan 2011
Eğitim detayları ve başvuru formu için, http://www.ias.com.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.
Eğitim kontenjanı olan 25 kişinin, tarafımıza ulaşan başvuru sırasına göre belirleneceğini de hatırlatmak isteriz.

Eğitim Tarih – Yer
18 Nisan 2011, 09:30 – 16:30 (5 gün)
IAS Business Academy Eğitim Salonları
Dünya Ticaret Merkezi / Yeşilköy – İstanbul

Katılım Sertifikası
Eğitimi başarı ile tamamlayan tüm katılımcılar, “CANIAS ERP Temel Düzey Danışmanlık Sertifikası” almaya hak kazanacaklar. Katılımcıların bu sertifika ile ihtiyaca göre, CANIAS ERP kullanıcısı olan firmalarda, IAS’nin çözüm ortaklarında ve ERP yazılımları ile ilgili diğer birçok pozisyonda görev almaları mümkün olabilecek.

İş dünyasına yönelik kurumsal yazılımlar ve ERP uygulamaları alanında dünyanın lider kuruluşlarından olan IFS Türkiye, ekibini yeni bir isimle genişletiyor. IFS Türkiye Pazarlama Müdürlüğü görevine getirilen Öznur Tekiner, Kasım ayı itibari ile IFS Türkiye’nin pazarlama çalışmalarını yönetecek.

Ankara Üniversitesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü’nde mezun olan Öznur Tekiner, iş yaşamına Hilton-Masera Alışveriş Merkezi’nde başladı. IAS Bilgi İşlem’de Halkla İlişkiler Müdürlüğü ve Sybase Bilgi Teknolojileri’nde Pazarlama ve İş Geliştirme Müdürlüğü görevlerini yürüten Tekiner, 2009 yılında Kültür Üniversitesi’nde Pazarlama alanında İşletme Yüksek Lisansı’nı tamamladı.

IFS Kurumsal Bilgi Sistemleri A.Ş. Hakkında: IFS, büyüyen işletmelerin verimlilik sorunlarını çözmeye yardımcı ERP çözümleri geliştiren global bir yazılım firmasıdır. Sunduğumuz ürün ve hizmetler işletmelerin kaynaklarını daha verimli kullanarak daha iyi bir işletme performansı, büyüme ve rekabet avantajı yakalamasını sağlar. IFS, 1983 yılında kurulmuştur ve dünya genelinde 54 ülkede 80 ofiste faaliyet göstermektedir.
www.ifs.com.tr

ERPUZMANI.com ailesi Öznur Tekiner’e yeni görevinde başarılar diler.

Tüketim ve değerler kitabı, Prof.Dr.Recep Şentürk’ün moderatörlüğünde gerçekleştirdiğimiz üç bilimsel programın sonunda şekillenmiş birikimin bir ürünüdür. Bu projeye 30′a yakın farklı disiplinlerden çok kıymetli, akademisyenler, işadamları, ekonomi yazarları ve araştırmacılar katıldı. Bu süreçte iki beyin fırtınası ve bir sempozyum düzenlendi. Tüketim ve değerler kitabı bu toplantıların bir sonucu olarak kitaplaştı.

Hiçbirimiz tüketim sürecinin dışında kalamayız. Hepimiz yaşamak için tüketmek mecburiyetindeyiz. Tüketmek bir zarurettir, bir mecburiyettir. Ancak, neyi tüketeceğiz, ne kadar tüketeceğiz ve nasıl tüketeceğiz? Tüketim davranışlarımızı ve tüketim alışkanlıklarımızı neye göre düzenleyeceğiz?

Tüketim sürecinin dengeli bir şekilde gerçekleşmesi için, tüketimin dayandığı bir değerler sisteminin olması gerekmektedir. Özellikle tüketimin bilinçli ve israf etmeden gerçekleştirilebilmesi için bir tüketim eğitimine ve ahlakına ihtiyaç duyulmaktadır.

Bu kitabın amacı kısaca şudur: Tüketim eğitiminin önemini vurgulamak. Tüketime dair geleneksel değerlerimizi bir sonraki nesle eğitim yoluyla aktarmamız gerekiyor. Tüketim eğitimi hepimizi ilgilendiren bir meseledir. Çocuklarımızı kendi değerlerimiz ışığında, tüketim alışkanlıkları açısından nasıl eğiteceğiz? Yani geleneksel tüketim değerlerimizi onlara nasıl öğreteceğiz ve bu değerleri içselleştirmelerini nasıl sağlayacağız? Bunu onlara nasıl öğreteceğiz? Bu son derece önemli konunun daha ayrıntılı bir şekilde üzerinde durulması, somut ilkelerinin belirlenmesi, hatta bu konuda ders kitaplarının ve eğitim programlarını geliştirilmesi gerekmektedir. Elinizdeki kitap bu yolda atılmış bir adım olarak görülebilir.

Tüketim ve Değerler kitabı, UTESAV tarafından düzenlenen iki beyin fırtınası toplantısı ve bir sempozyumun sonucu olarak ortaya çıkmıştır. Tüketim ve Değerler kitabı, günümüzün temel sorun alanlarına ışık tutması ve geleceğe dair önemli bir projeksiyon ortaya koyması nedeni ile referans bir kitap niteliği taşımaktadır.

Kitaba ulaşmak için: UTESAV

Tel : 0212 222 01 73 – utesav@utesav.org.tr

Faruk YAZAR
Uluslararası Teknolojik Ekonomik ve Sosyal Aarştırmalar Vakfı  (UTESAV)  Genel Müdürü

Dünyada ve Türkiye’de yeni trend haline gelen Apple iPad’ler üzerinden, kurumsal verilere mobil erişim sayesinde ulaşmak artık çok kolay. CANIAS ERP ve CANIAS KOBİ ERP yazılımlarını hiçbir ek program gerekmeden, birkaç dokunuş ile iPad’inizde de kullanmanız mümkün.

Toplam 20 ülkede ve 11 dilde kullanılan CANIAS ERP yazılımının kullandığı teknoloji sayesinde; web hizmetleri ve replikasyon ihtiyacı olmaksızın hızlı ve kolayca firmanızın tüm iş süreçlerine iPad üzerinden hakim olmanız mümkün.

Web tabanlı oluşu ve esnekliği ile dikkatleri üzerinde çeken CANIAS ERP yazılımı, hiçbir ek programa gerek duymadan, iPad’ler üzerinden kolaylıkla çalışabiliyor. Safari’yi ( Mac tarayıcı ) açıp, web adresi ve kullanıcı bilgileri girildikten sonra birkaç saniye içinde firmanızla çevrimiçi durumda olacaksınız.

IAS-Industrial Application Software:
1989′da Almanya’da kurulmuş ve 1994 yılında yazılım geliştirme ve AR-GE faaliyetlerine Türkiye’de de devam etmiştir. Almanya, Çin ve Dubai’de ofisleri bulunmaktadır. IAS, kurumsal kaynak planlama yazılımı CANIAS ERP’nin üreticisidir. CANIAS ERP, Almanya, Avusturya, Fransa başta olmak üzere Dünyada 20 ülke ve 11 dilde kullanılan kurumsal kaynak planlama yazılımıdır.

IAS hakkında ayrıntılı bilgi için www.ias.com.tr

İlki 12 Mart 2009 tarihinde 135 kişilik katılımla gerçekleşmişti. İlkinde olduğu gibi Zirve Ana Sponsoru Sağlam Metal, İletişim sponsorları Mavi İletişim, Subcon Turkey, e-imalat.com, TurkCadCam.Net, Kalıp Dünyası’nın katkılarıyla gerçekleşecek olan Kalıp Endüstrisi ve Yan Sanayi Zirvesine, başta TAYSAD, BEYSAD, UKUB, MİB üyeleri olmak üzere otomotiv ve beyaz eşya ana – yan sanayi firmaların temsilcileri, makina ve kalıp imalatçıları ve yerli yabancı işadamlarının da aralarında bulunduğu 250’nin üzerinde kişinin katılımı bekleniyor. Zirve katılımcıları etkinlik programına katılımları dışından ayrıca kurumsal tanıtım alanlarında, gün boyu firmalarının ürün ve hizmetleri hakkında bilgi alabilecekler.

Zirve katılımcıları ve konuşmacıları arasında, Celâl Kaya (Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği Başkanı), Bahadır Balkır (Beyaz Eşya Yan Sanayicileri Derneği Başkanı) , Şamil Özoğul (Ulusal Kalıp Üreticileri Birliği Başkanı), Yusuf Öksüzömer (Makine İmalatçıları Birliği) Mehmet Açıkgöz (Birleşik Yazılım Teknik Hizmetler Yöneticisi), Ergin Öztürk (IFS Türkiye Yönetim Kurulu Üyesi), Lütfi Apillioğulları (Lean Production), Taner Aypak (Dönmez Debriyaj Fabrika Md.), Levent Çakmakçı (Lodos Teknik Ticaret Md.) , Prof. Dr. Ali G. Göktan (OTAM), Abdullah Böyet (Akplas Fabrika Md.) Dr. Tarık Öğüt (Figes Mühendislik Yönetim Kurulu Başkanı) Emrah Tosun (Laspar Grup), Şevket Tüken (SKT A.Ş. Genel Md.), Dr. Ing. Christoph Escher (Dörrenberg Edelstahl GmbH Teknik Md.), Prof. Dr. Ercan Tezer (OSD Genel Sektreteri), Derviş Atakül (Volkswagen Satın Alma Dir.), Pınar Aran (Bolluca Çocuk Köyü), Sağlam Metal, IFS Türkiye, Birleşik Yazılım, Oracle Türkiye, Teknolojik Yazılımlar, Scrub Metal, Tam Çelik, Eroğlu Makina ve Atik Makine bulunuyor.

Zirve’ye bireysel, kurumsal katılım (stand) ve zirve programı hakkında zirve düzenleme komitesinden bilgi alabilirsiniz.
M. Göker SARP (IFS Türkiye), goker@ifsturk.com, Gökhan Samuk (Birleşik Yazılım), g.samuk@birerp.com Özlem Gülşen (TAYSAD Genel Sekreteri), ogulsen@taysad.org.tr
Ayşegül Koç (BEYSAD Genel Sekreteri), aysegulkoc@beysad.org.tr

Genel katılım bedeli ; 100,00 TL (KDV dahil), Akademisyenler ve Doktora Öğrencileri; 50,00 TL (KDV dahil)Taysad, Beysad, UKUB ve MİB üyeleri; 80,00 TL (KDV dahil)

Zirve katılımcılarından elde edilecek gelir, zirve sırasında Bolluca Çocuk Köyüne bağışlanacaktır.

20 yıldır sektörde faaliyet gösteren IAS (Industrial Application Software) yüksek inovasyon kabiliyetini, Initiative Mittelstand’ın düzenlediği IT yarışmasında Baden-Württemberg eyaleti galibiyet ödülünü kazanarak tekrar kanıtlamış oldu.

IAS Türkiye Bu yılki yarışmada, 2.000′den fazla başvuru ile 35 kategoride en yenilikçi çözümler belirlendi.

IAS, kurumsal kaynak planlama çözümü “CANIAS ERP” ile eyaletler özel ödülünde 1.sıraya ulaştı. Almanya’da faaliyet gösteren tanınmış birçok ERP çözümünün yarışmaya katılımı göz önüne alındığında bu ödülün önemi de ortaya çıkıyor.

CANIAS ERP müşterilerine mükemmel çözümler sunabilmek için, teknoloji ve inovasyon açısından kendisini sürekli geliştirmektedir.

Web tabanlı ERP uygulamalarının öncüsü olan IAS’nin müşterileri, bugün itibariyle bile 2000 yılında sunulan java tabanlı yazılım çözümünün faydalarını görüyorlar. IAS esneklik, açıklık, ölçeklenebilirlik ve çok yönlülük açısından rakiplerine göre benzersiz çözümler sunuyor.

KOBİ’ler için bu durum, başka yazılım ürünlerine ihtiyaç duymadan maksimum yatırım güvencesi ve maksimum fayda anlamına geliyor.

IAS için bu ödül, son yıllardaki azimli ve disiplinli çalışmanın sonucu ve aynı zamanda en üst düzeyde teknoloji ile araştırma ve geliştirme alanındaki inovasyonun devamlılığını sağlayan unsur olacak. Özellikle Almanya’da artan rekabet, pazarın sürekli değişimi ve küreselleşme sebebi ile IAS’nin önünde yapılması gereken daha birçok iş olduğunu gösteriyor.

Önümüzdeki aylarda çıkacak yeni versiyon olan CANIAS ERP 603 bunların başlangıcı ve geleceğin pazar ihtiyaçlarını karşılayan değerli özellikler sunuyor olacaktır.

Hakkında:

IAS-Industrial Application Software, 1989′da Almanya’da kurulmuş ve 1994 yılında yazılım geliştirme ve AR-GE faaliyetlerine Türkiye’de de devam etmiştir. Almanya, Çin ve Dubai’de ofisleri bulunmaktadır. IAS, kurumsal kaynak planlama yazılımı CANIAS ERP’nin üreticisidir. CANIAS ERP, Almanya, Avusturya, Fransa başta olmak üzere Dünyada 19 ülke ve 11 dilde kullanılan kurumsal kaynak planlama yazılımıdır.

IAS hakkında ayrıntılı bilgi için www.ias.com.tr

5 Nisan 2010; İstanbul. 1983 yılında kurulan IFS, bu başarıyı 27 yıllık köklü geçmişi, katılımcılığı, paylaşımı ve yenilikçiliği ön plana çıkaran kurumsal kültürü ile elde etti. Özellikle Teknoloji sektöründe dünya çapında kuruluşlara ev sahipliği yapan İsveç’te, toplam nüfusun yaklaşık yarısını oluşturan çalışan kesim, IFS’yi en gözde iş yeri olarak nitelendiriliyor.

IFS Uygulamaları markası ile değişik sektör ve boyutlardaki özel ya da kamu endüstri kuruluşlarına Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) yazılımları üreten IFS, bu alanda küresel liderliği elinde bulunduruyor ve dünya genelinde 54 ülkede 80 ofiste faaliyet gösteriyor. IFS’in sunduğu çözümler Otomotiv, Endüstriyel İmalat, Proses, İnşaat ve Taahhüt, Servis, Telekomünikasyon gibi farklı sektörlerin yanı sıra, Savunma ve Havacılık gibi stratejik önem arz eden endüstrilerde de başarı ile kullanılıyor. IFS, dünya çapında 600.000′ü aşkın özel sektör ve kamu kuruluşuna hizmet veriyor.
Kurum kültürü ezberletilemez, içselleştirilmesi gerekir

IFS’in tüm dünyada katılımcılığı ve yenilikçiliği ön plana çıkaran bir kurum kültürü sunduğunu dile getiren Thomas Petersson, “Böyle güçlü bir kültür ezberletilemez, her gün soluduğunuz hava gibi içselleştirilmesi gerekir. IFS’in katılımcı, paylaşımcı ve yenilikçi yapısında, her çalışan kendini bu ortamın bir parçası olarak görüyor. Bunun yanı sıra, şirket içi bürokrasiyi engellemek için iş süreçlerimizi de elden geldiği kadar basitleştiriyoruz.” yorumunda bulundu.
IFS çalışanları, dünya vatandaşıdır

IFS, dünyada olduğu gibi Türkiye’de de esnek ve kolay iş uygulamalarının yeni adı olarak kabul görüyor. Bundan altı yıl önce faaliyete geçen IFS Türkiye, bu süre içerisinde projelerle, ülkemizde sayıları 100’ü aşan müşterilerine yüzde 40’lara varan verim artışları sağlıyor.

Şirketin çalışanları için mükemmel bir gelişim ortamı sağladığını dile getiren IFS Türkiye Genel Müdür Yardımcısı, “IFS’in küresel yapılanmasında, dünyanın çeşitli bölgelerindeki ofislerde yer alan çalışanlar, başka ülkelerdeki ekip arkadaşlarıyla birlikte geliştirme ekipleri oluşturabiliyorlar. Bu ekipler, eldeki projeler doğrultusunda gerekli ürünlerin en hızlı şekilde tanımlanmasını, geliştirilmesini ve üretilmesini sağlıyor. Bugüne dek, Türkiye’den arkadaşlarımız da yurt dışında projelerde yer aldılar ve bir anlamda uzmanlığımızı ihraç etmiş oldular. IFS çalışanları, gerçek anlamda dünya vatandaşlarıdır” şeklinde konuştu.

Öztürk, 6 yıllık geçmişi ile Türk BT sektöründe görece olarak genç bir kurum olan IFS Türkiye’nin, başarıları ve çalışma ortamı ile pek çok profesyonelin ilgisini çektiğini de sözlerine ekledi ve şöyle konuştu: “Hizmet ve fayda sağladığımız müşterilerimizin sayısı arttıkça, ekibimiz de büyüyor. IFS’in kurum kültürünü biz de benimsiyoruz. Ürün ve hizmetlerimiz kadar, sektörün deneyimli yeteneklerini bir araya getiren ekibimiz de bize güç katıyor.”

Ürün Maliyeti
Rekabetin daha az yaşandığı, istenilen ürünün zor temin edildiği dönemlerde Satış Fiyatı = Maliyet + Kar olarak hesaplanırdı. Bu formül günümüzde geçerli değil. Çünkü satış fiyatını siz belirleyemiyorsunuz, piyasa belirliyor ve satış fiyatları da sürekli olarak düşmektedir. İşletmeler olarak değiştirebileceğimiz şey maliyetlerimizi oluşturan ve bize ait olan parametrelerdir. Daha iyi kar edebilmek için maliyetlerimizi düşürmemiz gerekecektir.

Maliyet Unsurları
Maliyetlerimizi oluşturan belli başlı kalemler vardır. Bunlar özetle ham madde, işçilik, elektrik ve diğer giderler olarak sayılabilir. Ürün maliyetlerini bilmenin iki amacı olabilir. Birincisi en az kaça satabilirim sorusunun cevabını bulmak ve rakiplerle daha iyi rekabet edebilmektir. İkincisi ise maliyet düşürme çalışmalarına yön vermektir. Maliyeti oluşturan kalemleri listelemek ve en büyük rakamlar üzerinde çalışarak etkin maliyet iyileştirme çalışmalarını yapabilmektir.

Kaynakları Etkin Kullanma (ERP)
Maliyetlerimizi artıran temel unsurlardan biri de verimsizliktir. Verimsizliğin sebebi de genelde plansızlıktır. Nasrettin hocanın hikayesi gibi, yağ şeker ve un olur ama helva yapan olmaz, yada yağ veya şeker olmaz. Verimliliği artırabilmek için üretimi planlamak ve üretimde kullanılan iş istasyonlarını dolu dolu kullanmak gerekir. Her bir iş istasyonunun önceden hangi işleri yapacağını bilmek ve gün gün hangi malzemelere, hangi aparat mastar vb. ye ihtiyaç olduğunu, varsa eksik gedik önceden tespit ve temin etmek gerekmektedir. Abacus MRPII bu işi kolayca yapmaktadır.

Maliyeti Düşürme
Maliyeti düşürme çalışmaları yaparken;
Kaça mal oluyor, kaça mal oldu, elektriğe, malzemeye zam gelirse maliyetlerim ne olur, mesai saatini 30 dk artırsam maliyetlerim ne kadar düşer, maliyetimi en çok artıran kalem ne, geçen ay çok dolaştık, fuara vb. katıldık, maliyetim ne kadar arttı, bu ay 5 gün izin yaptık, bu ayki maliyetler ne olacak acaba,ürünün şurasını değiştirsem, bu malzeme yerine başka malzeme kullansam gibi sorulara cevap bulabilmek gerekir. Tüm bu sorulara cevap ararken bize bir araç lazım. Bu araç Abacus Maliyet programıdır.

Abacus Maliyet Programının Özellikleri
A.Abacus Maliyet Genel Veri Akış Şeması.

B.Abacus Maliyet Hesaplama Metodu.
Abacus dört ayrı maliyet hesabı yapar. Bunlardan formül maliyeti esas alınarak anlatım yapılmıştır. Metod adım adım genel hatları ile aşağıdaki gibidir.
İşcilik Gideri Hesaplaması: Aylık ödenen işcilik ve maaş giderleri ve aylık çalışma süresi kullanılarak birim zaman işçilik maliyeti hesaplanır. Ürünlerin iş etüd tanımlarında tanımlanan zamanlar ile birim zaman işcilik maaşı kullanılarak her bir işlem için işçilik gideri hesaplanır.
Enerji vb. Giderler: Her bir işlem için tanımlanan elektrik ve diğer giderler, ilgili giderin birim maliyeti ile çarpılarak hesaplanır.
Ham Madde Giderleri: Ürünün formülü ve üründe kullanılan alt ürünlerin formülünde bulunan hammaddeler, ilgili katsayılarla işleme tabi tutularak ham madde giderleri bulunur.
Diğer Maliyetler: Yardımcı malzemeler, gaz, petrol ve diğer giderler benzer metotla hesaplanır.

C.Ürün Ağacı
Maliyet hesabı parametrelerinden biri de ürün ağacı (formülü) dır. Abacus ile hazırlanmış örnek bir ürün ağacı aşağıdaki gibidir.

Ürün Ağacı Resmi

D.İş Etüt Tanımı
Ü.002 Makine içi yapılan iş etüdü alt resimdeki gibidir. Her bir ürünün iş etüdü kendisi için yapılır. Ü.002’nin altında bulunan D.001 için iş etüdü D.001 altında yapılırsa, Ü.002 hesabı yapılırken program D.001’e ait maliyetleri toplar getirir. İş etüt tanımında detaylar bilinmiyorsa yaklaşık değerler girilmelidir.

E.Formül Maliyet Listesi
Yukarıda çok kısa olarak anlatılan veriler girildikten sonra, programda tek butona basarak tüm ürünlerin maliyetlerini hesaplamak mümkündür.

Formül Maliyet Listesi

E.1.Formül Maliyeti Detayı
906,33 TL ye mal olan Ü.002 Makine 2 ürünü için söz konusu 906,33 TL’nin detayı özet ve detay tablo olmak üzere iki tabloda gösterilir.

E.1.1.Özet Maliyet Tablosu

E.1.2.Detay Maliyet Tablosu
Detay tablo iki kısımdan oluşur. Biri hammaddelerle ilgili tablo, diğeri ise elektrik, işcilik vb. diğer maliyetlerle ilgili tablodur.

Hammadde Detay Tablosu

Tablodan da görüleceği üzere hammadde maiyetinin 5,4000 TL’si D.001 kodlu üründen geliyor ve toplam maliyet içinde D.001 kodlu üründen gelen hammadde maliyeti %0,5958 tutmakta.

E.1.3.Diğer Maliyetler Detay Tablosu

Diğer maliyetler detay tablosunda hangi üründen ne kadar maliyetin oluştuğu görülebilmektedir.

Güneş Yazılım Hakkında:
Adem Gülcan yönetimde faliyetlerini yürüten şirket sunduğu detaylı çözümlerle iş yönetimini kolaylaştırmaktadır. Özellikle günümüzde makine yüklemesi konusunda yaşanan sorunlara kalıcı çözümler önermektedir.

www.gunyaz.com

1989 yılından bu yana İzmir’de faaliyet gösteren ve Kurumsal Kimlik Değişim projelerinde tasarım, üretim ve montaj hizmetleri veren SAY Reklamcılık A.Ş. 1 Ocak 2010 tarihinde CANIAS uygulamasını canlı kullanıma aldı. SAY’ın hedefi 2010 yılının sonuna kadar tüm süreçlerini CANIAS üzerinden yürütüyor olmak.

IAS Türkiye Proje bazlı ve müşteri memnuniyeti odaklı üretimde ERP projesinin birinci fazını tamamlayıp canlı kullanıma geçen, ikinci fazına başlama hazırlıkları yapan sektörünün önemli isimlerinden SAY REKLAM’ın CANIAS ERP öncesi yaşadıkları, karar verme aşamasındaki kriterleri ve CANIAS ERP projesi ile kazanımlarını Fabrika Direktörü Metin Arısan ve projenin liderliğini yapan Planlama Müdürü Fatih Güllükaya bizlerle paylaşıyor.

IAS: Say Reklam ERP’ye geçmeye nasıl karar verdi, ERP ile ne tür sıkıntılara çözüm arıyordu ve nasıl yol aldı?

SAY: Bizim işletmemizde bilgi sistemi desteği temel olarak finansal süreçler üzerine oturtulmuştu, lojistik ve üretim süreçleri açısından entegre bir bilgi sistemi desteği yoktu. Bu dünyalar bir araya getirilemediği için belirgin bir sıkıntı yaşanıyordu. İlk ve en önemli hedefimiz bunları birleştirmekti, ikinci hedefimiz de süreçleri yeniden yapılandırmaktı.

Bu hedefe ulaşmak için öncelikle elimizdeki yatırımı değerlendirmek adına mevcut bilgi sistemi üzerine yoğunlaştık. O sistemin üzerine neler ekleyerek ve ne kadar ek yatırım yaparak hedefimize ulaşırız konusunu araştırdık. Bu çalışmalara ana süreçlerimizdeki herkesi dahil ettik, sorunları ve ihtiyaçları belirledik ve bilgi sistemimize destek olabilecek alternatif firmalarla görüşerek, vaka çalışmaları ve maliyet analizleri yaptık. Bu çalışmalarımız sonucunda, mevcut bilgi sistemimizin beklentilerimizi karşılamada, maliyet/fayda analizi açısından optimum olmayacağı kararına vararak alternatif ERP uygulamaları arayışına girdik.

CANIAS ERP – Say Reklam IAS: ERP Seçim sürecindeki kriterlerinizden bahseder misiniz?

SAY: ERP uygulaması seçimi sırasında belirlediğimiz seçim kriterleri içerisindeki en önemli noktalar seçilecek uygulamanın süreçlerimizi, mevcut hali ile desteklemesi, ilerideki değişiklikleri de desteklemeye devam edecek kadar esnek olması, platform bağımsız olması ve geliştirmeye açık olmasıydı. Belirlediğimiz tüm kriterleri göz önüne alarak 3 farklı ERP üzerine yoğunlaştık, her biri ile ihtiyaçlarımız üzerinden analiz ve vaka çalışmaları yaptık, uygulamaları kullanan firmalara yerinde ziyaretler gerçekleştirip incelemelerde bulunduk, hedeflerimize yönelik araştırmalar yaptık. Bu çalışmalarımız IAS CANIAS uygulamasının seçimi ile son buldu.

IAS: Say Reklam ERP Proje Sürecinde nasıl ilerledi?

SAY: Kasım ayı ortasında proje ekibimizi oluşturup IAS ile analiz çalışmalarına başladık. Ekibimizdeki ERP tecrübesine sahip kişilerin varlığı ve her süreçten proje ekibine kattığımız anahtar kullanıcılar ile oldukça başarılı ve hızlı bir analiz ve uyarlama süreci geçirdik. Projemizi temelde 3 faza böldük. Birinci fazdaki amacımız mevcut bilgi sistemi desteği olan süreçlerimiz için gerekli olan modülleri CANIAS’a taşımak ve 1 Ocak 2010 da Satış, Satınalma, Enventer ve Depo Yönetimi, Finansal İşlemler, Sabit Kıymetler, İnsan Kaynakları modüllerinden oluşan yapıyı 45 gün gibi iddialı bir sürede canlı kullanıma geçirmekti.

Gerek proje ekibimizdeki deneyimli ve dinamik arkadaşlarımızın özverili ve azimli çalışmaları, gerek projenin faydasına ve gerekliliğine inanmış üst yönetimin desteği, gerekse de IAS’nin çözüm üretici danışmanları sayesinde 24 iş günü gibi oldukça kısa sayılabilecek bir sürece projenin birinci fazını tamamlayıp 22 kullanıcılı ortamda çalışmaya başladık. İkinci faza başlamadan önce Ocak ayını kullanıcılarımızın yeni sisteme uyum aşaması olarak değerlendirmeyi düşündük. Bu zaman diliminde beklediğimizden daha az problem ile karşılaştık. Artık tüm çalışanlarımızın CANIAS’a alıştığını ve bu bilgi sistemini kullanarak geçmişte sorgulamadığı, alamadığı iş sonuçlarını almaya başladığını görüyoruz. Bu da henüz uyarlamadığımız modülleri kullanacak olan bölümlerin heyecanla kendi modüllerinin canlı kullanıma geçmesini beklemelerine ve bir an önce uyarlama yapılması taleplerine neden oluyor. Oluşan bu ortamın ikinci faza başlamak için doğru zaman olduğunu düşünüyoruz.

IAS: Projenin ilerleyen fazlarındaki hedef ve beklentileriniz nelerdir?

SAY: Projemizin ikinci fazında şu ana kadar hiç entegre bilgi sistemi desteği olmayan mühendislik, üretim, kalite, planlama, lojistik süreçlerimizi CANIAS ortamı ile tanıştırmayı ve siparişten sevkıyata kadar olan tüm süreci tamamen entegre bilgi sistemine kavuşturmayı hedefliyoruz. Bu süreçlerde CANIAS ı sadece bir yazılım uygulaması olarak görmüyoruz. Süreçlerimizi tamamen değiştiriyoruz, kağıdı ortadan kaldırıyoruz, barkod uygulamaları ve el terminalleri gibi otomasyon desteği kullanıyoruz. Örneğin eskiden tamamen kağıt üzerinde yürüyen malzeme talep ve onay sürecimizi, CANIAS üzerinde iş akışına taşıdık, şu anda her şey bilgisayar üzerinden gerçekleşiyor, talepler ve siparişler tanımlanan kişiler ve belirlenen limitler dahilinde onay sürecinden geçiyor. Buradaki nihai hedefimiz şu anda kısmen mobil telefonlar üzerinden çalıştırdığımız bu süreci tamamen mobil telefonlar üzerinden işletebilmektir.

Ana depomuzda barkod kullanımı ve adreslemeye geçtik. Bu sayede tüm malzemelerimizi anlık olarak izleyebiliyor, problem yaşamadan teslim alma ve teslim etme işlemlerimizi yapabiliyoruz. En önemlisi de artık depodaki malzeme işlemleri kişi bağımlı olmaktan çıktı. Şu anda yeni işe başlayan bir depo sorumlusu yarım günlük bir eğitimden sonra rahatlıkla ana depomuzda malzeme verme işlemleri yapabilir durumdadır. Çünkü herhangi bir şeyi aklında tutması gerekmiyor. Malzemenin barkodunu okutup hangi rafa koyması gerektiğini bulabiliyor ya da kendisinden talep edilen bir malzemenin kodunu girerek yerini buluyor ve talep sahibine iletebiliyor, envanter hareketlerini tamamen el terminali ile yapabiliyor. Daha önceki yapımızda bir kişinin depoya adapte olması ve verim alabilmemiz ayları bulabiliyordu ve iş yapıldıktan sonra bilgisayar başına oturulup işlemler kayıt ediliyordu.

İkinci fazdaki bir hedefimiz de, kullandığımız katı model uygulaması üzerinden ürün ağaçlarımızın otomatik oluşmasını ve CANIAS ortamına aktarılmasını sağlamak. Bu sayede proje bazlı iş sürecimizin önemli bir bölümünü teşkil eden mühendislik çalışması esnasında malzeme kartları, ürün ağaçları, rotalar gibi kritik bilgilerimiz oluşmuş ve doğrudan CANIAS ortamına aktarılmış olacaktır.

Projemizin üçüncü fazında ise stratejik planlama ve stratejik yönetime ilişkin maliyet, veri ambarı gibi uygulamaları, tedarik zinciri, müşteri ilişkileri yönetimi gibi katma değeri yüksek uygulamaları ele alıyor olacağız.

CANIAS ERP – Say Reklam IAS: Projenizin şu ana kadar ki sürecini özetlemek gerekirse neler söyleyebilirsiniz?

SAY: Tüm bu çalışmaları yaparken ilk fazda IAS’nin İzmir’deki uzman danışmanlarından çok büyük destek gördük. Standartta olmayan taleplerimizin tamamını çok hızlı bir şekilde TROIA ile geliştirdiler. İkinci faza başlamadan ekibimizin TROIA eğitimi almasını hedefliyoruz. Bu sayede ikinci ve üçüncü fazlarda geliştirme ortamının da avantajlarını kullanarak çok daha verimli ve hızlı uyarlama işlemlerini SAY proje ekibinin yapabilmesini planlıyoruz. Böylece proje bütçemizi artırmadan sürecimizin ihtiyaçlarını rahatlıkla sağlayabiliyor olacağız.

IAS: Son olarak reklamcılık sektöründe bulunan ve ERP yatırımı yapacak olan firmalara neler söyleyebilirsiniz?

SAY: Bulunduğumuz sektöre dönüp baktığımızda başarılı ERP uygulamaları görmek pek mümkün değil. Bu sektörde başarılı ERP uygulaması yapıp devreye alan ve arkasında duran ilk firma olma hedefimiz var. Buna inandık, odaklandık. İnanmışlığımızın bir göstergesi de projemize verdiğimiz SAYIAS kod adıdır. SAY olarak biz kendimize ve bu yolda seçtiğimiz çözüm ortağımız IAS’ye güveniyoruz…

IAS HAKKINDA:

IAS-Industrial Application Software, 1989′da Almanya’da kurulmuş ve 1994 yılında yazılım geliştirme ve AR-GE faaliyetlerine Türkiye’de de devam etmiştir. Almanya, Çin ve Dubai’de ofisleri bulunmaktadır. IAS, kurumsal kaynak planlama yazılımı CANIAS ERP’nin üreticisidir. CANIAS ERP, Almanya, Avusturya, Fransa başta olmak üzere Dünyada 19 ülke ve 11 dilde kullanılan kurumsal kaynak planlama yazılımıdır.

IAS hakkında ayrıntılı bilgi için www.ias.com.tr

Gartner Araştırma Şirketi’nin raporuna göre, Veri Ambarı Veritabanı Yönetim Sistemleri arasında yaptığı araştırmada ‘liderler’ kategorisinde yer alan şirketler, çok yüklü veri ve çok sayıda eş zamanlı kullanıcı ile her boyuttaki veri ambarında üstün performans desteği sunuyorlar. Bu çözüm sağlayıcılar Veri Ambarı DBMS pazarında güçlü destek ve tutarlı müşteri memnuniyeti ile lider durumdalar ve bununla birlikte sağlam donanım ortakları ile de pazarda uzun ömürlü bir tutum gösteriyorlar.

Sybase’ın Gartner Magic Quadrant raporuna ilişkin olarak konuşan Sybase Analitik Çözümler Direktörü Dan Lahl, konu ile ilgili olarak şunları söyledi. “Gartner Magic Quadrant’ta Veri Ambarı DBMS alanında “liderler” arasında gösterilmemiz de kanıtlıyor ki, Sybase IQ, vaat ettiğimiz gibi düşük maliyetli ve kontrol edilebilen ortam içinde en karışık analitik işlerde emsalsiz sorgulama performansı sağlıyor. Standart donanım ve veri depolama teknolojilerinden yüksek performanslı analitik çözümlere doğru büyüyen müşteri isteklerine cevap verebilmek adına, Sybase IQ’daki özel sütun tabanlı sorgu motoru yenilikleri sayesinde, günümüzün çok çekirdekli işlemcilerinden SMP ve paylaşımlı disk dizileri ile birlikte faydalanarak özelleştirilmiş bir donanıma gerek olmaksızın üstün performans sunulmaktadır. Ayrıca, Sybase IQ, Complex Event Processing teknolojileri ile birlikte kullanıldığında hızlı analiz gerektiren uygulamalar için oldukça uygun bir ortam sağlıyor.

Dünya çapında 3100’den fazla projede yer alan 1800’ü aşan müşterisi ile dünyanın öncü sütun tabanlı analitik sunucusu olarak Sybase IQ, her tür standart donanım ve işletim sisteminde çalışacak görev-kritik iş zekası uygulamalarında, veri ambarı ve raporlama çözümlerinde rakiplerinden daha hızlı sonuçlar üretebildiğini ispatlamıştır.

Gartner 2010 Veri Ambarı Veri tabanı Yönetim Sistemi Magic Quadrant değerlendirmesi ile ilgili daha fazla bilgi için www.gartner.com adresinden, Sybase veri ambarı çözümü Sybase IQ hakkında daha fazla bilgi için www.sybase.com.tr adresinden faydalanabilirsiniz.

“Magic Quadrant” Hakkında:

“The Gartner Magic Quadrant”ın yayın hakkı 2010 yılı itibariyle Gartner, Inc. tarafından yasal koruma altına alınmıştır ve kullanımı izne tabidir. ” Magic Quadrant” bir pazar yerinin belirli bir zaman dilimi için grafiksel bir sunumudur. Belirli tedarikçilerin, Gartner tarafından belirlenmiş kriterler doğrultusunda o pazarda bulundukları konumu ortaya koyar. Gartner,”Magic Quadrant”ta herhangi bir satıcı firmayı, ürünü ya da servisi ön plana çıkarmaz, teknoloji kullanıcılarına sadece Magic Quadrant’ta “lider” olarak tanımlanan satıcı firmaları tercih etmelerini tavsiye etmez. “Magic Quadrant” yalnızca bir araştırma aracı niyetini taşımaktadır ve eylem için özel bir kılavuz anlamına gelmez. Gartner bu araştırmayla ilgili olarak gizli ya da açık, ortalama kalite garantisi ya da belirli bir amaca uygunluğu da kapsayan tüm garantileri vermemektedir.
www.gartner.com

Sybase Hakkında:

Merkezi California Dublin’de bulunan Dünyanın en büyük 10 yazılım firmasından biri olan Sybase1993 yılından bu yana Türkiye yazılım pazarında faaliyet göstermektedir. Bu güne kadar pekçok projeye imza atmış ve yetkinlik açısından Türkiye bilişim projelerinde en ön sıralarda yer alan yazılım firmalarından birisi haline gelmeyi başarmıştır.

Kurumsal veri yönetimi ve Kurumsal uygulama geliştirme alanlarındaki mevcut gücünü daha da arttıran Sybase, Business Intelligence, Internet Applications, Mobile and Embedded Computing ve Enterprise Applications alanlarında çözümler üretmeye odaklanmıştır .

Dünyanın önde gelen 100 bankasının 68′i ve önde gelen 20 hayat sigorta şirketi Sybase ürünlerini kullanmaktadır. En büyük 125 Telekomünikasyon firmasına teknoloji sağlarken, kablosuz santralların %70′ine ve ağ santralların %40′ına da veritabanı teknolojisi sunmaktadır. ABD’nin en büyük 10 sağlık firmasının 6′sı dünya çapında ise 350 büyük sağlık örgütü Sybase ürünlerinin güvenliği altında çalışmaktadır. Kuzey Amerika’da Sybase lojistik ve istihbarat alanlarında teknoloji lideridir. Gerek yerel gerek ulusal yönetimlere ceza hukuku, ve ulaşım alanlarında çözümler sağlar. Ayrıca dünyadaki geniş ölçekli kamu idareleri için enterprise yazılım altyapısı sağlamaktadır.
www.sybase.com.tr

Kurumların “Bilişim Teknolojilerini” kullanarak “Etkin Bilgi Sistemleri” tesis etmelerini ve mevcut sistemlerini verimli kullanmalarına yönelik yazılımlar hazırlayan Yalın Software, 24 Şubat 2010 tarihinde, Kervansaray Termal Otel’de bir etkinlik düzenliyor.
Mercedes Benz Türkiye ve LC Waikiki gibi kurumsal firmalara yönetim koçluğu veren Minu Edis’in de konuşmacı olarak katılacağı etkinlikte, Tekstil patronlarının yönetim becerilerini geliştirme ve maliyet/verimlilik çözümleri üzerine detaylı çözümler paylaşılacak.
Ulusal ve uluslararası platformda onlarca firmayı çağın gerektirdiği teknolojiye kavuşturan Yalın Software CEO’su Ertan Yılmaz, benzer etkinliklerin hemen hemen her ay farklı sektörler için düzenleneceğini ifade ederek, “Büyüyen ve krizlerden, fırsatlardan azami ölçüde karlılık sağlamak isteyen firmaları, kurumsal teknlojik çözümlerle tanıştırdığımız gibi, firma sahiplerini de çağın gerektirdiği formasyona kavuşturmak gibi bir misyonumuz var” diye konuşuyor.

Yalın Software Hakkında

Yalın Software, kurumların “Bilişim Teknolojilerini” kullanarak “Etkin Bilgi Sistemleri” tesis etmelerini ve mevcut sistemlerini verimli kullanmalarını sağlamak için gereken yazılım ve hizmetleri üretmektedir. Deneyimli kadrosu ve bilişim alanında gelişmiş altyapısıyla, koşulsuz müşteri memnuniyeti ilkesini benimseyen Yalın, tekstil ve otomotiv sektörleri başta olmak üzere, birçok alanda faaliyet gösteren kurumlarla, profesyonel çözümler sunmaktadır. Hizmet verdiği kurumları, ulusal ve uluslararası alanda 7/24 çözüm ortağı olan Yalın Software, kurumsal süreç yönetimini ve profesyonel iş planlamasını çağın gerektirdiği teknolojiyle buluşturmaktadır… Yalın Software; yetkin mühendis ve uzmanlardan oluşan dinamik ekibi ile, yurt içi ve yurt dışında 80’den fazla işletmenin, 600’den fazla kullanıcısına hizmet vermektedir.

www.yalin.com.tr

2009 yılı gerek dünyada gerekse ülkemizde iş dünyası için oldukça zorlu bir yıl oldu. Kurumsal yazılım pazarında faaliyet gösteren yazılım şirketlerinden biri olan Workcube E-İş Sistemleri A.Ş. Başkan Yardımcısı Özlem Turhan, 2009 yılına ilişkin yaptığı değerlendirmede, nakit pozisyonunu korumanın 2009′un en zor kısmı olduğunu dile getirdi.

Satışların daralmasından öte yapılan satışların tahsilatında da önemli sıkıntılar yaşandığını belirten Özlem Turhan, “2009′un ikinci yarısında, rekabette öne çıkma ve kriz döneminde verimliliği artırma arayışları, iş dünyasının BT yatırımlarına yöneliminde kıpırdanmalara sebep olduysa da henüz kriz öncesi döneme dönmüş değiliz, bunun için en az 1-2 yıla daha ihtiyaç var. ” dedi.

Yılın ilk yarısında krizin etkilerini daha çok hissettiklerini ifade eden Özlem Turhan sözlerine şöyle devam etti. “Hem kriz hem de AB reform sürecindeki aksamalar Türkiye’ye yatırım yapılabilir ülkeler sırlamasında ciddi bir düşüş kaydettirdi. Yabancı yatırımcılar da doğal olarak Türkiye’den ellerini çektiler. Daralma, işsizlik oranı, cari açık gibi rakamlar 2009′un 2001 krizinden daha kötü geçtiğini gösteriyor. İmalat ve hizmet sektörlerindeki daralma %18′lere ulaştı. İş dünyasında ilk iş masraflar ve yatırımlar kısıldı. İşçi çıkarmalar, maaş kesintileri, şube kapanışları v.b. bir sürü önlem almak zorunda kalındı. Doğal olarak bu süreç bilgi teknolojileri pazarını da etkiledi.

ÖTV indirimi tüketici pazarında donanım satışında belli bir hareketlenme sağladı. Var olan BT yatırımlarını desteklemek için alınan hizmetlerde önemli bir düşüş yaşanmadı ancak BT yatırımları ciddi biçimde durduruldu. Yeni yatırımlar söz konusu olduğunda faydasını görmek için belli bir sürece ihtiyaç var. İş dünyasında yatırımların geri dönüşümünü bekleme tahammülü sıfıra indi. Bu açıdan bilişim sektöründe de ciddi bir etkilenme oldu. Gartner kriz sonrası Türkiye BT Pazarı 2009 büyüme beklentisini %5-6′lara çekmişti. Henüz açıklanmış net bir rakam olmasa da hizmet satışlarının az da olsa pazar içerisindeki büyüklüğünü artırdığını ama genel BT sektöründe ve kurumsal yazılım pazarında bir büyüme olmadığını tahmin ediyoruz. Biz bu dönemi daha çok kurum içi yapılanmamızı ve kurumsallaşma sürecimizi etkinleştirme ve kriz sonrası döneme hazırlık amacıyla kullandık. Kriz sebebiyle hiçbir çalışanımızı işten çıkarmadık. Maaşlarda kesinti v.b. yollara da başvurmadık.” dedi.

2010′un ikinci yarısında tablonun daha iyi olacağını 2011′den itibaren de kurumsal yazılım pazarının eski büyüme hızlarına ulaşacağını tahmin ettiklerini dile getiren Özlem Turhan’a göre krizin etkilerinin daha az hissedilmesinin yanı sıra büyük küçük tüm yazılım firmalarının KOBİ pazarına yönelik daha düşük yatırım ve yaşatma maliyetlerine sahip çözümler sunmaları ve internet tabanlı teknolojiler üzerinden on-demand servislerle Türkiye’ye ve dünyaya yazılım hizmeti satabilme imkanı 2010′dan itibaren kurumsal yazılım pazarının genişlemesinde önemli rol oynayacak.

2010′da yazılım dünyasında SAAS uygulamalarının ağırlığının artacağına ve bunun sektöre farklı bir hareketlilik getireceğine inanıyoruz diyen Özlem Turhan, Workcube olarak on-premise ve on-demand alternatiflerini bir arada sunarak yazılım ihtiyacı olan hiçbir KOBİ’yi cevapsız bırakmayacaklarının altını çizdi.

Özlem Turhan Kimdir:

Workcube Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Mezunu
Üniversite mezuniyetinden sonraki çalışma hayatına bir süre ara vererek 1999-2000 arasinda London NewHam College’de Marketing eğitim aldı.
1994-1995 Yılları arasında Anka Gıda’da Ürün Müdürü Olarak Çalıştı
1995 Yılında kurucu ortak olarak Fora İletişim’in kuruluşunda yer aldı.

2002 WorkCube E-İş Sistemleri A.Ş.’nin kuruluşunda kurucu ortak olarak yer aldı.

İyi derecede ingilizce biliyor.
Evli ve 2 kız çocuk annesi.

www.workcube.com