ERP Projesinin Başlangıcında Dikkat Edilmesi Gerekenler

1-ERP Projesine yatırım yapmak için, öncelikle şirketlerin başındaki tüm yöneticilerin kurumsallaşma vizyonuna sahip olmaları gerekmektedir. İlk yapılacak çalışma şirket içi toplantılarla bu vizyonun oluşmasını sağlamaktır. 2-Kurumsallaşma sürecine henüz başlamamış olan firmalar, ERP sistemlerinin sihirli değnek gibi tek başına kurumsallaşmayı gerçekleştirebileceği yanılgısına düşerler, bu yaklaşım firmanın proje sonuçlandırma başarısını düşürmektedir. Öncelikli… Continue reading

Türkiye’de ERP Proje Çalışmaları;

Türkiye ERP Proje Çalışmaları 1-Türkiye’de teknoloji yatırımlarının dar bütçelerle ama titizlikle yapılması başarıyı olumlu yönde etkilemektedir. Ülkemizde var olan genç insan gücünün doğru değerlendirilmesi durumunda dünya piyasalarında bütün sektörlerde hatırı sayılır bir yer edineceğimiz kesindir. 2-Yeni dönemde iş zekası, stratejik işletme yönetimi hız kazanmakta ve web imkanlarından en üst düzeyede… Continue reading

ERP HAKKINDA MERAK EDİLENLER

Bize ulaşan sorulardan sizler için seçtiklerimiz ve kısa cevapları: En iyi erp yazılımları ? Erp ile crm arasındaki fark? CMMI kaynak ? ERP Pardus? Kriz yönetimi ve insan kaynakları ? ERP Konya ? ERP sql sorgu ? ERP yenilik ? ERP yazılım uzmanları ? ERP uzmanı maaşı ? ERP istihdam… Continue reading

İşletmenin İhtiyaçlarının Belirlenmesi

a-Örneğin stokların takibi, stok maliyetinin güncel olarak izlenebilmesi, üretim hattındaki makinalar ile veri entegrasyonu, üretim planlama, garanti takibi, müşteri izleme, dış sıcak satış, insan kaynakları yönetimi, güçlü finansal yönetimi, tedarikçilerin izlenmesi, dağıtım kanallarının takibi ve benzeri konular firmanın ihtiyaçları doğrultusunda belirlenir. Üretimi olmayan bir firma ile üretim yapan firmanın ihtiyaçları… Continue reading

ERP Proje Ekibinin Oluşturulması

1-Yönetimin Katılımı ve Proje ekibi Oluşturulması Konusunda Titiz Davranılmalıdır a-Üst yönetimin tam katılımı sağlanmalı ve proje ekibine liderlik yapacak kişi mümkünse bu yönetim içinden belirlenmelidir. Üst yönetim tarafından tam yetki devri yapılmalı ve çalışmalarda destek sağlanmalıdır. Üst yönetimin desteklemediği proje başarılı olamaz. b-Proje ekibi ve atacağı adımlar belli kriterler doğrultusunda… Continue reading